Развитие подходов к системам мотивации трудовых коллективов в контексте цифровизации и человекоцентричности

  Выпуск 2(81),2025  

 

 

Авторы:

Лукашевич Никита Сергеевич *, Алексеева Наталья Сергеевна*

*Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Санкт-Петербург, Россия

Аннотация

Исследуется влияние цифровизации и человекоцентричности как доминирующих трендов в теории управления на развитие систем мотивации трудовых коллективов. Обосновывается необходимость внедрения гибких и персонализированных систем мотивации, сочетающих цифровые технологии с человекоцентричными принципами в контексте противоречия между цифровизацией и гуманизацией управления. Авторы рассматривают развитие теоретических подходов к системам мотивации и анализируют практические аспекты систем мотивации трудовых коллективов, уделяя особое внимание оценке эффективности инвестиций в человеческий капитал на всех этапах жизненного цикла персона
ла. Сравнительный анализ позволил выявить эволюционные изменения в системах мотивации и определить направления развития мотивационных стратегий в условиях цифровизации и возрастающей роли человека. Даются рекомендации по разработке систем мотивации в изменяющемся контексте теории управления.
 
Ключевые слова: человеческие ресурсы, мотивация, компенсация, человекоцентричность, гуманистическое управление, цифровизация, цифровая трансформация, производительность труда.
Для цитирования: Лукашевич Н. С., Алексеева Н. С. Развитие подходов к системам мотивации трудовых коллективов в контексте цифровизации и человекоцентричности // Экономика Северо-Запада: проблемы и перспективы развития. 2025. № 2(81). С. 133–142. DOI: 10.52897/2411-4588-2025-2-133-142
 

Литература

  1. Лазаревич А. А. Стратегия постиндустриальной модернизации: от «человека для экономики» к «экономике для человека» // Проектирование будущего. Проблемы цифровой реальности. 2018. № 1(1). С. 16–22.
  2. Насырова С. И. Человеко-ориентированная экономика: целевые установки и их противоречия // π–Economy. 2022. Т. 15, № 2. С. 38–58.
  3. Townsend M., Romme A. G. L. The Emerging Concept of the Human-Centered Organization: A Review and Synthesis of the Literature // Humanistic Management Journal. 2024. Vol. 9, № 1. P. 53–74.
  4. ГОСТРИСО 27501–2023. Эргономика. Организация, ориентированная на человека. Руководство для руководителей. М.: Ин-т стандартизации, 2023. 32 с.
  5. Клейнер Г. Б. Гуманистический менеджмент, социальный менеджмент, системный менеджмент –путь к менеджменту XXI века // Российский журнал менеджмента. 2018. № 2. С. 231–252.
  6. Фалько С. Г. Гуманистическая направленность инноваций в менеджменте // Инновации в менеджменте. 2020. № 1(23). С. 2–3.
  7. Kenney M., Zysman J. The Rise of the Platform Economy // Issues in Science and Technology. 2016.Vol. 32, № 3. P. 61–69.
  8. Kellogg K. C., Valentine M. A., Christin A. Algorithms at Work: The New Contested Terrain of Control // Academy of Management Annals. 2020.Vol. 14, № 1. P. 366–410.
  9. Minbaeva D. Disrupted HR? // Human Resource Management Review. 2020. Vol. 31, № 4. Art. 100820.
  10. Parent-Rocheleau X., Parker S. K. Algorithms as Work Designers: How Algorithmic Management Influences the Design of Jobs // Human Resource Management Review. 2022. Vol. 32. Art. 100838.
  11. Köchling A., Wehner M. C. Discriminated by an Algorithm: A Systematic Review of Discrimination and Fairness by Algorithmic Decision-Making in the Context of HR Recruitment and HR Development // Business Research. 2020. Vol. 13, № 3. P. 795–848.
  12. Демененко И. А. Человекоцентричность как новая парадигма управления человеческими ресурсами // Социально-гуманитарные знания. 2024. № 8. С. 37–39.
  13. Овчинникова О. П., Лебедева Д. В. Формирование человекоцентричной модели организации в современных условиях // Креативная экономика. 2023. Т. 17, № 9. С. 3269–3282.
  14. Человекоцентричность необходимое условие экономики будущего / С. А. Гальченко, О. Н. Сезонова, В. Н. Ходыревская [и др.] // Лидерство и менеджмент. 2022. Т. 9, № 2. С. 309–322.
  15. Литау Е. Я., Сологуб А. Н. Концепция человекоцентричности как основа цифровой и ценностной трансформации при управлении современными предпринимательскими проектами // Экономика и управление. 2024. Т. 30, № 6. С. 728–739.
  16. The Future of Companies: A Human-Centred Organisation // Next Continent. URL: https://www.nextcontinent.net/wp-content/uploads/2024/11/The-Future-of-Companies.pdf (дата обращения:10.05.2025).
  17.  Нанавян А. М. Гуманистическая экономика:научные труды академика Н. П. Федоренко //Экономика и математические методы. 2018.T. 54, № 3 C. 42–48.
  18. Spitzeck H. An Integrated Model of Humanistic Management // Journal of Business Ethics. 2011.Vol. 99, № 1. P. 51–62.
  19.  Pirson M. A., Lawrence P. R. Humanism in business – towards a paradigm shift? // Journal of Business Ethics. 2010. Vol. 93, № 4. P. 553–565.
  20. Melé D. Understanding Humanistic Management // Humanistic Management Journal. 2016. Vol. 1, № 1. P. 33–55.
  21. Dierksmeier C., Pirson M. A. Oikonomia Versus Chrematistike: Learning from Aristotle About the Future Orientation of Business Management // Journal of Business Ethics. 2009. Vol. 88, № 3. P. 417–430.
  22. Pirson M. Humanistic Management: Protecting Dignity and Promoting Well–Being. N. Y.: PalgraveMacmillan, 2017. 288 p.
  23. Марущак И. В. Эволюция модели экономического человека в теории человеческого капитала: от homoeconomicusдо homotransactus // Креативная экономика. 2017. Т. 11, № 8. С. 839–846.
  24. Dyck B. The Integral Common Good: Implications for Melé’s Seven Key Practices of Humanistic Management // Humanistic Management Journal. 2020. Vol. 5, № 1. P. 7–23.
  25. Freeman R. E., Ginena K. Rethinking the purpose of the corporation: Challenges from stakeholder theory // Notizie di Politeia. 2015. Vol. 31, № 117. P. 9–18.
  26. Ehnert I. Sustainable Human Resource Management: A Conceptual and Exploratory Analysis from a Paradox Perspective. Heidelberg:Physica-Verlag, 2009. 278 p.
  27. Катькало В. С. Эволюция теории стратегического управления: монография. 2-е изд. СПб.: Высш. шк. менеджмента: Изд. дом С.-Петерб. ун-та, 2008. 546 с.
  28. Guillén M. Motivation in Organisations: Searching for a Meaningful Work-Life Balance. N. Y.: Routledge, 2021. 254 p.
  29. Концевич Г. Е. Современные инструменты мотивации персонала // Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. 2024. № 1. С. 32–40.
  30. Соколов С. А. Оптимизация системы мотивации персонала организации // Экономика и бизнес: теория и практика. 2023. № 3. С. 45–50.
  31. Бонйани А. Д. Систематизация научных подходов в современной системе мотивации и стимулирования персонала // Управление. 2022. Т. 10, № 4. С. 84–95.
  32. Ryan R. M., Deci E. L. Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being // American Psychologist. 2000. Vol. 55, № 1. P. 68–78.
  33. State of the Global Workplace 2023 Report // Gallup Inc. URL: https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace-2023-report.aspx(дата обращения: 01.04.2025).
  34. Epstein S. Give and Take: Why Helping Others Drives Our Success // European Journal of Training and Development. 2015. Vol. 39, № 1. P. 76–79.
  35. Ху М., Устинович И. В. Оценка роли кадрового потенциала в повышении конкурентоспособности промышленных организаций при переходе на «Индустрию 4.0» // Наука и техника. 2022. Т. 21, № 6. С. 525–534.
  36. Минцзюн Ху, Устинович И. В. О роли кадрового потенциала при реализации наукоемких проектов в контексте перехода к индустрии 4.0 // Журнал Белорусского государственного университета. Экономика. 2023. № 1. С. 107–115.
  37. Развитие человеческого капитала: система мотивации персонала // ПАО «ГМК «Норильский никель». URL: https://sr2023.nornickel.ru/humancapital-development/personnel-motivation-system(дата обращения: 12.05.2025).
  38. Boon C., Den Hartog D. N., Lepak D. P. A systematic review of human resource management systems and their measurement // Journal of Management. 2019. Vol. 45, № 6. P. 2498–2537.
  39. What employees say matters most to motivate performance // McKinsey & Company. URL: https://www.mckinsey.com /capabilities/people-andorganizational-performance/our-insights/whatemployees-say-matters-most-to-motivate-performance#/ (датаобращения: 10.05.2025).
  40. Исследование мотивации представителей разных поколений // DetechGroup. URL: https://www.detechgroup.ru/wp-content/uploads/issledovanie_motivacziya_predstavitelej_raznyh_pokolenij_2024-5.pdf (дата обращения: 10.05.2025).

Описание на английском языке

EVOLUTION OF APPROACHES TO WORKFORCE MOTIVATION SYSTEMS IN THE CONTEXT OF DIGITALIZATION AND HUMAN-CENTRICITY

Authors:

Nikita S. Lukashevich*, Natalia S. Alekseyeva*

*Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University
St. Petersburg, Russia

Abstract

The article examines the impact of digitalization and human-centricity as dominant trends in management theory on the development of motivation systems for work teams. It substantiates the need to implement flexible and personalized motivation systems that combine digital technologies with human-centric principles within the context of the contradiction between digitalization and the humanization of management. The authors explore the evolution of theoretical models of motivation systems and analyze practical aspects of work team motivation systems, with a particular focus on evaluating the effectiveness of investments in human capital at all stages of the employee lifecycle. A comparative analysis revealed evolutionary changes in motivation systems and identified directions for the development of motivational strategies in the context of digitalization and the growing role of human factors. Recommendations are provided for designing motivation systems in the changing landscape of management theory.
 
Keywords: human resources, motivation, compensation, human-centricity, humanistic management, digitalization, digital transformation, labor productivity.
For citation: Lukashevich N. S., Alekseyeva N. S. Evolution of approaches to workforce motivation systems in the context of digitalization and human-centricity. Ekonomika Severo-Zapada: problemy i perspektivy razvitiya = Economy of the North-West: problems and prospects of development. 2025;(2(81)):133–142. DOI: 10.52897/2411-4588-2025-2-133-142.

References

  1. Lazarevich A. A. Strategiya postindustrial’noi modernizatsii: ot «cheloveka dlya ekonomiki» k «ekonomike dlya cheloveka». Proektirovaniebudushchego. Problemy tsifrovoi real’nosti. 2018;(1(1)):16–22. (In Russ.)
  2. Nasyrova S. I. Cheloveko-orientirovannaya ekonomika: tselevye ustanovki i ikh protivorechiya. π–Economy. 2022;(15(2)):38–58. (In Russ.)
  3. Townsend M., Romme A. G. L. The Emerging Concept of the Human-Centered Organization: A Review and Synthesis of the Literature. Humanistic Management Journal. 2024;(9(1):53–74.
  4. GOST R ISO 27501–2023. Ergonomika. Organizatsiya, orientirovannaya na cheloveka. Rukovodstvo dlya rukovoditelei. M.: In-t standartizatsii, 2023. 32 s. (In Russ.)
  5. Kleiner G. B. Gumanisticheskii menedzhment, sotsial’nyi menedzhment, sistemnyi menedzhment –put’ k menedzhmentu XXI veka. Rossiiskii zhurnal menedzhmenta. 2018;(2):231–252. (In Russ.)
  6. Fal’ko S. G. Gumanisticheskaya napravlennost’ innovatsii v menedzhmente. Innovatsii v menedzhmente. 2020;(1(23)):2–3. (In Russ.)
  7. Kenney M., Zysman J. The Rise of the Platform Economy. Issues in Science and Technology. 2016;(32(3)):61–69.
  8. Kellogg K. C., Valentine M. A., Christin A. Algorithms at Work: The New Contested Terrain of Control. Academy of Management Annals. 2020;(14(1)):366–410.
  9. Minbaeva D. Disrupted HR? Human Resource Management Review. 2020;(31(4)):100820.
  10. Parent-Rocheleau X., Parker S. K. Algorithms as Work Designers: How Algorithmic Management Influences the Design of Jobs. Human Resource Management Review. 2022;(32):100838.
  11. Köchling A., Wehner M. C. Discriminated by an Algorithm: A Systematic Review of Discrimination and Fairness by Algorithmic Decision-Making in the Context of HR Recruitment and HR Development. Business Research. 2020;(13(3)):795–848.
  12. Demenenko I. A. Chelovekotsentrichnost’ kak novaya paradigma upravleniya chelovecheskimi resursami. Sotsial’no-gumanitarnye znaniya. 2024;(8):37–39. (In Russ.)
  13. Ovchinnikova O. P., Lebedeva D. V. Formirovanie chelovekotsentrichnoi modeli organizatsii v sovremennykh usloviyakh. Kreativnaya ekonomika. 2023;(17(9)):3269–3282. (In Russ.)
  14. Chelovekotsentrichnost’ neobkhodimoe uslovie ekonomiki budushchego / S. A. Gal’chenko, O. N. Sezonova, V. N. Khodyrevskaya [i dr.] Liderstvo i menedzhment. 2022;(9(2)):309–322. (In Russ.)
  15. Litau E. Ya., Sologub A. N. Kontseptsiya chelovekotsentrichnosti kak osnova tsifrovoi i tsennostnoi transformatsii pri upravlenii sovremennymi predprinimatel’skimi proektami. Ekonomika i upravlenie. 2024;(30(6)):728–739. (In Russ.)
  16. The Future of Companies: A Human-Centred Organisation. Next Continent. Available at: https:// www.nextcontinent.net/wp-content/uploads/2024/11/The-Future-of-Companies.pdf (accessed: 10.05.2025).
  17. Nanavyan A. M. Gumanisticheskaya ekonomika: nauchnye trudy akademika N. P. Fedorenko. Ekonomika i matematicheskie metody. 2018;(54(3)):42–48. (In Russ.)
  18. Spitzeck H. An Integrated Model of Humanistic Management. Journal of Business Ethics. 2011;(99(1)):51–62.
  19. Pirson M. A., Lawrence P. R. Humanism in business – towards a paradigm shift? Journal of Business Ethics. 2010;(93(4)):553–565.
  20. Melé D. Understanding Humanistic Management. Humanistic Management Journal. 2016;(1(1)):33–55.
  21. Dierksmeier C., Pirson M. A. Oikonomia Versus Chrematistike: Learning from Aristotle About the Future Orientation of Business Management. Journal of Business Ethics. 2009;(88(3)):417–430.
  22. Pirson M. Humanistic Management: Protecting Dignity and Promoting Well–Being. N. Y.: Palgrave Macmillan, 2017. 288 p.
  23. Marushchak I. V. Evolyutsiya modeli ekonomicheskogo cheloveka v teorii chelovecheskogo kapitala: ot homo economicus do homo transactus. Kreativnaya ekonomika. 2017;(11(8)):839–846. (In Russ.)
  24. Dyck B. The Integral Common Good: Implications for Melé’s Seven Key Practices of Humanistic Management. Humanistic Management Journal. 2020;(5(1)):7–23.
  25. Freeman R. E., Ginena K. Rethinking the purpose of the corporation: Challenges from stakeholder theory. Notizie di Politeia. 2015;(31(117)):9–18.
  26. Ehnert I. Sustainable Human Resource Management: A Conceptual and Exploratory Analysis from a Paradox Perspective. Heidelberg: Physica-Verlag, 2009. 278 p.
  27. Kat’kalo V. S. Evolyutsiya teorii strategicheskogo upravleniya: monografiya. 2-e izd. SPb.: Vyssh. shk. menedzhmenta: Izd. dom S.-Peterb. un-ta, 2008. 546 s. (In Russ.)
  28. Guillén M. Motivation in Organisations: Searching for a Meaningful Work-Life Balance. N. Y.: Routledge, 2021. 254 p.
  29. Kontsevich G. E. Sovremennye instrument motivatsii personala. Vestnik PNIPU. Sotsial’noekonomicheskie nauki. 2024;(1):32–40. (In Russ.)
  30. Sokolov S. A. Optimizatsiya sistemy motivatsii personala organizatsii. Ekonomika i biznes: teoriya i praktika. 2023;(3):45–50. (In Russ.)
  31. Boniani A. D. Sistematizatsiya nauchnykh podkhodov v sovremennoi sisteme motivatsii i stimulirovaniya personala. Upravlenie. 2022;(10(4)):84–95. (In Russ.)
  32. Ryan R. M., Deci E. L. Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being. American Psychologist. 2000;(55(1)):68–78.
  33. State of the Global Workplace 2023 Report. Gallup Inc. Available at: https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace-2023-report.aspx (accessed: 01.04.2025).
  34. Epstein S. Give and Take: Why Helping Others Drives Our Success. European Journal of Training and Development. 2015;(39(1)):76–79.
  35. Khu M., Ustinovich I. V. Otsenka roli kadrovogo potentsiala v povyshenii konkurentosposobnosti promyshlennykh organizatsii pri perekhode na «Industriyu 4.0». Nauka i tekhnika. 2022;(21(6)):525–534. (In Russ.)
  36. Mintszyun Khu, Ustinovich I. V. O roli kadrovogo potentsiala pri realizatsii naukoemkikh proektov v kontekste perekhoda k industrii 4.0. Zhurnal Belorusskogo gosudarstvennogo universiteta. Ekonomika. 2023;(1):107–115. (In Russ.)
  37. 3Razvitie chelovecheskogo kapitala: sistema motivatsii personala. PAO «GMK «Noril’skii nikel’». Available at: https://sr2023.nornickel.ru/humancapital-development/personnel-motivation-system(accessed: 12.05.2025).
  38. Boon C., Den Hartog D. N., Lepak D. P. A systematic review of human resource management systems and their measurement. Journal of Management. 2019;(45(6)):2498–2537.
  39. What employees say matters most to motivate performance. McKinsey & Company. Available at: https://www.mckinsey.com/capabilities/people-andorganizational-performance/our-insights/what-employees-say-matters-most-to-motivate-performance#/(accessed: 10.05.2025).
  40. Issledovanie motivatsii predstavitelei raznykh pokolenii. Detech Group. Available at: https://www.detech-group.ru/wp-content/uploads/issledovanie_motivacziya_predstavitelej_raznyh_pokolenij_2024-5.pdf (accessed: 10.05.2025).